这才是正确的思路！以前，企业总是批评，认为自己的员工还不够优秀，其实，是因为企业用错了方式！当企业学会用这种工具的时候，员工的潜能和创造力根本超乎你们的想象！
近年，我国企业越来越重视对员工创造力的发掘，希望能提升员工的个人成就感，最近，#钉钉宣布两个数字化战略#的信息点燃了舆论的焦点，就是因为其进行改革的两个数字化就对个人激发创造力提供了一个有力的助推，展现出新生产工具对于个人发展而言到底有多么重要。
钉钉的两个数字化，主要指的是组织数字化+业务数字化的融合，一方面，企业可以通过组织数字化，快速打通人、事、物的融合，实现线上线下有效互联，提升整体效率，另一方面，企业可以通过业务数字化，提升运营过程中的及时反馈能力，缩减管理与决策成本。而当企业的整个链路都数字化了，有了更强大的数字化工具，人才可以节省很多学习成本，也有了更多施展自己才能的便捷操作空间。
简单地说，在工具的“开挂”下，员工可以有更灵活的技术实现方式。就像士兵一样，以前没有武器，只能肉搏，有了各种各样的武器，单个士兵的战斗力就大大加强了！
比如钉钉的低代码的数字工具，它让企业员工即使没有很强的代码技术，也能完成定制版企业工具的创建，做出适合企业运营的有效数字工具，推动企业降本提效，完成数字化的转变。
展开剩余41%在数字技术领域，钉钉确实承担了社会责任。要知道，激发每一个人的创造力，就是在帮助实体经济发展。现在这个环境下，实体经济的重要性更加凸显，数字化的技术不是用来消灭实体经济的，而是要为它们打造更先进的生产工具。
保护实体，就是保护中国经济腾飞的未来！大家说对吗？
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